--- Image caption ---

Обучение состоит из 10 лекций на темы, включающие стратегическое планирование, управление рисками, бизнес-модель Остервальдера для разработки идей и минимизации рисков. Видеоуроки знакомят подробно с технологиями цифрового маркетинга, способами увеличения продаж, поиском клиентов за рубежом и Growth Hacking – расширению и продвижению за счёт инноваций. Слушатели также смогут научиться создавать финансовые модели в Excel, эффективно управлять командой и документооборотом в формате удаленной работы.

Знания, полученные в ходе лекций, можно систематизировать и закрепить в прилагаемых к каждому видеоуроку конспектах. Разработчики курса - известные преподаватели, бизнес-коучи, консультанты и предприниматели – ориентировались прежде всего на практическое применение полученных знаний. Поэтому все тематические блоки содержат конкретные практические советы и рекомендации, которые можно использовать в работе. Для удобства все материалы курса также доступны в текстовом формате.

Пройти онлайн-курс можно бесплатно и в любое время на портале бизнес19.бел.

В основу курса легло масштабное исследование, проведенное ПРООН в Беларуси, о влиянии пандемии COVID-19 на малый и средний бизнес. Как показали результаты, влияние пандемии COVID-19 ощутили на себе 8 из 10 компаний малого и среднего бизнеса в Беларуси. Анализ ситуации позволил экспертам выделить основные вызовы, с которыми малый и средний бизнес столкнулся в пандемию и подготовить конкретные практические рекомендации по повышению устойчивости бизнеса. Рекомендации помогают предпринимателям найти «точки роста» для своего бизнеса и подготовиться к будущим вызовам. Они учитывают принципы «зеленого» роста, гендерного равенства, участия молодежи и цифровой трансформации.

Помимо этого, ПРООН также подготовила «Руководство по цифровизации бизнеса». В нем описаны более 30 возможных ситуаций, с которыми сталкиваются предприниматели при автоматизации процессов. Для каждой ситуации предлагается оптимальное цифровое решение для адаптации бизнеса к условиям пандемии, будь то поиск новых клиентов, переход на удаленную работу или внедрение электронного документооборота.

Icon of SDG 04 Icon of SDG 08 Icon of SDG 10

ПРООН ПРООН в Мире

А

Азербайджан Албания Алжир Ангола Аргентина Армения Афганистан

Б

Бангладеш Барбадос Бахрейн Белиз Белорусь Бенин Боливия Босния и Герцеговина Ботсвана Бразилия Буркина-Фасо Бурунди Бутан

В

Венесуэла Восточный Тимор Вьетнам

Г

Габон Гаити Гамбия Гана Гаяна Гватемала Гвинея-Бисау Гвінея Гондурас Грузия

Д

Демократическая Республика Конго Джибути Домиинканская Республика

Е

Египет

З

Замбия Зимбабве

И

Индия Индонезия Иордания Иран

Й

Йемен

К

Кабо-Верде Казахстан Камбоджа Камерун Кения Кипр Китай Колумбия Коморские острова Косово Коста-Рика Кот-д'Ивуар Куба Кувейт Кыргызская Республика

Л

Лесото Либерия Ливан Ливия

М

Маврикий и Сейшельськие острова Мавритания Мадагаскар Малави Малайзия Мали Мальдивы Марокко Мексика Мозамбик Молдова Монголия Мьянма

Н

Намибия Народно-Демократическая Республика Корея Народно-Демократическая Республика Лаос Непал Нигер Нигерия Никарагуа

О

Объединенные Арабские Эмираты

П

Пакистан Панама Папуа-Нова Гвинея Парагвай Перу Програма помощи Палестинскому Народу

Р

Республика Ирак Республика Конго Российская Федерация Руанда

С

Сальвадор Самоа (мульти-страновой офис) Сан-Томе и Принципия Саудовская Аравия Свазиленд Северная Македония Сенегал Сербия Сирия Сомали Судан Суринам Сьерра-Леоне

Т

Таджикистан Тайланд Танзания Тихоокеанский регион Того Тринидад и Тобаго Тунис Туркменистан Турция

У

Уганда Узбекистан Украина Уругвай

Ф

Филиппины

Х

Хорватия

Ц

Центральноафриканская Республика

Ч

Чад Чили Чорногория

Ш

Шри-Ланка

Э

Эквадор Экваториальная Гвинея Эритрея Эфиопия

Ю

Южная Африка Южный Судан

Я

Ямайка